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打造精品典范 夯实腾博会官网基础 ——推进基层腾博会官网示范点建设案例

打造精品典范  夯实腾博会官网基础

——推进基层腾博会官网示范点建设案例


 

一、基本情况

为贯彻落实习近平总书记关于加强基层腾博会官网“三个着力”重要批示,《湖北腾博会以诚信为本关于进一步加强基层腾博会官网建设的意见》文件精神,按照“巩固、发展、提高”的要求,腾博会以诚信为本把基层组织示范点建设作为增强基层组织活力,推动基层组织建设落实年的重点工作来抓。2015年全新建40个基层示范点,其中,高新新建5个示范点,每个各建5个基层示范点。

二、立题背景

组织建设是腾博会官网工作的基础,是深入基层的关键所在,近年来,腾博会以诚信为本贯彻落实全总、总关于加强基层腾博会官网组织建设决策部署,按上级要求组织开展了“两个普遍”、建会三年规划等一系列的活动,通过几年努力,组建覆盖面有所提升,职工入会率有所提高,但是,当前非公企业仍然是组建的薄弱环节,空白点、钉子户、盲依然明显存在。鉴于这种情况,我们试图通过抓基层示范点的建设,打造一批精品典范,影响一批,带动一批基层腾博会官网组织,从而夯实腾博会官网基础,使基层腾博会官网组织凝聚力、吸引力不断增强,组织、引领、服务和维护职工合法权益能力水平不断提高。通过逐年提升,逐步将基层腾博会官网组织打造成 “六有”腾博会官网。

三、主要做法

按照总统一部署要求,我们坚持把示范点创建工作作为基层腾博会官网组建工作的重要任务,强化组织领导,严格目标管理,加大经费投入,加强分类指导,注重宣传推介,高规格、高标准地开展了创建工作。

一、制定标准,筹划方案。一是对基层腾博会官网进行了分类。在基层大调研数据的基础上,我们对基层腾博会官网按照“六有”标准进行了初步分类。把“六有全部达标的单位划分为一类腾博会官网组织,把有四项达标的划分为二类,把有两项达标的划分为三类。并进一步明确示范点的建设重点在三类腾博会官网组织或新建企业中开展,通过逐年提档晋级,达到逐步提高。二是制定了创建标准。我们对全总及总提出的“六有”进行了细化,制定了具体的创建标准。从而让基层单位清楚腾博会官网怎么建,使基层腾博会官网组建工作进一步得到规范。三是出台了创建方案。我们根据创建标准制定了《示范点创建示范方案任务分解表》,把目标、措施、要求、完成时间等项目具体化,将具体责任落实到了具体人。

二、科学布点,稳步推进。一是分类选好点。示范点建设的重点在非公企业,因此我们在选点方面采取的是三一一的模式,即三家非公企业,一家开发(工业园)腾博会官网或乡镇(街道)腾博会官网,一家新经济组织或社会组织(包括农业专业合作社、物流快递家政业企业)。通过软硬齐抓,创出不同类型的基层腾博会官网的特色和经验。二是确定示范点。总确定的创建重点在高新,因此我们在深入调研、综合考评、横向比较的基础上,将高新所辖的不同层次的5个基层腾博会官网组织,作为示范点创建单位。这5个示范点创建单位均分布在我孝汉大道和航空路上,位优势强,各有特色,亮点突出,在经济发展、腾博会官网组建工作等方面的示范带动作用较好。三是稳步推进。召开了分管副主席和组织部长工作会议,对创建工作按照进度表进行了详细的布置。对高新的五家单位,我们也是经常性的召开会议,共同探讨创建方案与思路。

三、加大投入,规范建点。为加强对创建单位的资金扶持,总将示范点建设单独立项,作为重点项目向总申报,同时总对5个级示范点创建单位分别补助7000元,对示范点,根据考核验收情况给予一定比例补助。2015年,总在示范点阵地建设上投入资金总计达100多万元。示范点创建单位也积极争取单位行政的支持,并从腾博会官网经费中列出预算。通过配套、补助加自筹的方式多方面的解决创建资金。各创建单位按照标准新建了腾博会官网办公室、职工活动室和职工书屋,配置了电教设备、办公桌椅、文件书柜等硬件设备,规范制作了组织建设上墙牌,建立完善了各项规章制度。为加强示范点阵地建设的规范化管理,总还专门组织力量对每个示范点进行跟踪指导,从职工活动场所的规划、建设、布置到腾博会官网工作资料的整理等方面,均按照高标准、上档次的要求进行具体指导,使示范点真正成为可看、可学的展示窗口。

四、健全制度,全程督导。一是建立联系点工作制度。落实总领导联系点工作制度,把组建示范点作为总领导的联系点,加大对示范点组建、开展活动、发挥腾博会官网组织作用等业务方面工作的指导。总组织部根据机关干部联系分工安排,明确专人具体联系指导示范点工作,实行跟踪管理。二是建立健全督促指导制度。总采取定期督查的方式,对示范点创建工作进行检查,随时了解创建情况,掌握创建工作进度,对存在的问题及时督促解决。总还结合“千名干部进千企”、“面对面、实打实、心贴心,服务职工在基层”等活动的开展,坚持经常性地深入各示范点进行调研指导。三是建立目标考核制度。总将示范点建设工作纳入年度目标考核的重要内容,根据创建标准制定了示范点建设工作考核细则,年底对示范点进行严格考核评比,并将考核结果作为腾博会官网工作创先争优评先的重要依据。

四、效果与体会

1、创新了工作方式方法。示范点创建工作改进了基层组建的传统模式,使我们的工作由被动督促建会变成了主动指导建会。有标准、有方案、有清单、有台账、有制度、有考核的创建工作体系,同时又创新了基层腾博会官网工作规范化建设的内容。

2、改进了工作作风。示范点创建工作的开展不仅改进了机关腾博会官网干部的工作作风,让腾博会官网干部真正深入到了基层,接了地气,亲近了职工,密切与职工群众的联系,增进与职工群众的感情。另一方面也树立了腾博会官网组织良好形象,不断提高职工群众对腾博会官网组织和腾博会官网干部的认知度和信任感,增强了腾博会官网干部的责任感和使命感。

3、推动了基层腾博会官网工作上台阶。基层示范点建设是一项基础性、长期性的组建工作任务,通过示范点的创建工作,达到了以点带面,全面提高的示范效应,对于夯实基层腾博会官网工作基础,推动基层组织建设工作上台阶,起到了极其重要的作用。

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